专访杉数科技苏广俊：医疗器械供应链的数智升维
发布时间：
2023-02-01 14:19
来源：
对话嘉宾
苏广俊
杉数科技（北京）有限公司解决方案副总裁
斯坦福大学管理科学与工程硕士，熟悉数据分析、机器学习算法，以及运筹优化在工业界的应用。
在杉数科技担任多个核心项目的技术负责人以及项目管理人，其中包括京东收益管理项目、华为大型生产排程项目、德邦与顺丰价格优化项目、永辉门店以及顺丰场站选址项目等。有丰富的技术落地以及项目管理经验。
01
关于杉数
杉数科技（北京）有限公司成立于2016年，距今已走过6年时光。公司主要为客户提供智能化决策解决方案，运用企业大数据结合自身人工智能运筹优化的技术，帮助企业客户更快更优更好地完成抉择。
02
如何实施医疗器械供应链数字化？
数字化是公司经营效率提升的重要手段，在过去几年里，很多企业开始在供应链等很多领域里投入资金来推进数字化的进程。无论是获取消费者端数据更好地帮助经销商，亦或是对数据进行有效地管理、交换，都非常有利于企业的管理效率提升。
就杉数科技来说，公司基于企业优质数字化的基础之上，额外叠加一层智能化的解决方案，就能帮助客户有效释放企业内外部的数字资产，做到真正的“从数字出发”，提供更优的决策方案。
为了做到更好地预测，杉数科技结合内外部数据，利用前沿手段，有效帮助客户降低库存，提升整体满意度。而一些生产相关的需求方面，现在很多公司的系统也已经可以做到在工厂里完成数字化加成，杉数就可以帮助其在利用更少的人工干预和管理的情况下，更快更好地进行决策。
03
供应链数字化的过程中，有哪些实施难点？
无论是数字化还是智能化，归根结底都是供应链的管理手段，在进行变革时，更重要的一点是企业或是部门是否有变革的决心。
变革的推动需要企业做好充足的准备，因为数字化不是纯甲方的功能，也不是纯乙方就能完成的事情，而是需要甲乙双方具有很强的合作意愿和变革意愿，加上方案的推动，并搭载合适的系统，才能最终帮助方案落地。
04
政策变革之下，医疗器械供应链数字化的未来趋势？
近些年，集采、DRG/DIP等政策接连出台，在很大程度上影响着医疗器械企业的发展，所以在提供解决方案时，企业需要与客户共同探讨与创造，根据客户的实际需求，执行详细地计划。
在此情况下，杉数科技会将集采视作方案里一个亟需攻克的课题。在这一政策影响下，企业需要不断开发更新的技术，并结合丰富的经验，以打造出真正适用于中国政策的行业解决方案。
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