专访杉数科技苏广俊:医疗器械供应链的数智升维
发布时间:
2023-02-01 14:19
来源:
对话嘉宾
苏广俊
杉数科技(北京)有限公司解决方案副总裁
斯坦福大学管理科学与工程硕士,熟悉数据分析、机器学习算法,以及运筹优化在工业界的应用。
在杉数科技担任多个核心项目的技术负责人以及项目管理人,其中包括京东收益管理项目、华为大型生产排程项目、德邦与顺丰价格优化项目、永辉门店以及顺丰场站选址项目等。有丰富的技术落地以及项目管理经验。
01
关于杉数
杉数科技(北京)有限公司成立于2016年,距今已走过6年时光。公司主要为客户提供智能化决策解决方案,运用企业大数据结合自身人工智能运筹优化的技术,帮助企业客户更快更优更好地完成抉择。
02
如何实施医疗器械供应链数字化?
数字化是公司经营效率提升的重要手段,在过去几年里,很多企业开始在供应链等很多领域里投入资金来推进数字化的进程。无论是获取消费者端数据更好地帮助经销商,亦或是对数据进行有效地管理、交换,都非常有利于企业的管理效率提升。
就杉数科技来说,公司基于企业优质数字化的基础之上,额外叠加一层智能化的解决方案,就能帮助客户有效释放企业内外部的数字资产,做到真正的“从数字出发”,提供更优的决策方案。
为了做到更好地预测,杉数科技结合内外部数据,利用前沿手段,有效帮助客户降低库存,提升整体满意度。而一些生产相关的需求方面,现在很多公司的系统也已经可以做到在工厂里完成数字化加成,杉数就可以帮助其在利用更少的人工干预和管理的情况下,更快更好地进行决策。
03
供应链数字化的过程中,有哪些实施难点?
无论是数字化还是智能化,归根结底都是供应链的管理手段,在进行变革时,更重要的一点是企业或是部门是否有变革的决心。
变革的推动需要企业做好充足的准备,因为数字化不是纯甲方的功能,也不是纯乙方就能完成的事情,而是需要甲乙双方具有很强的合作意愿和变革意愿,加上方案的推动,并搭载合适的系统,才能最终帮助方案落地。
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政策变革之下,医疗器械供应链数字化的未来趋势?
近些年,集采、DRG/DIP等政策接连出台,在很大程度上影响着医疗器械企业的发展,所以在提供解决方案时,企业需要与客户共同探讨与创造,根据客户的实际需求,执行详细地计划。
在此情况下,杉数科技会将集采视作方案里一个亟需攻克的课题。在这一政策影响下,企业需要不断开发更新的技术,并结合丰富的经验,以打造出真正适用于中国政策的行业解决方案。