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专访德利得闫敏:三轮驱动 为医疗器械供应链高质赋能

企业专访

2022全球医疗器械供应链峰会

 

2022年8月25-27日,由中国物流与采购联合会主办,华润医药商业集团有限公司联合主办,中国物流与采购联合会医疗器械供应链分会、华润医药商业集团医疗器械有限公司联合承办的2022全球医疗器械供应链峰会在广州成功举办。

会议期间,分会特别邀请多家行业领军企业参与专访,共探医疗器械供应链高质量发展新未来。

对话嘉宾

闫 敏

德利得供应链集团总裁

 

现任德利得供应链集团总裁,兼任中物联医疗器械供应链分会副会长、中物联医药物流分会副会长,曾获中物联医药供应链金质奖、十大影响力女性、中物联十大年度人物等称号。

负责德利得供应链集团所属区域公司及医疗、工业、消费品三个事业部在中国经营管理工作。专注于细分领域的供应链解决方案设计、计划与实施,并擅长战略管理、组织建设、质量管理、物流信息化应用等。

 

01

关于德利得

德利得作为专业的三方物流企业,距今已有22年历史。身为中物联医疗器械供应链分会的副会长单位,德利得也与分会一直保持密切的沟通与合作。

2008年左右,德利得开始重新定位,将发展重心聚焦于医疗、工业、消费三个行业细分领域。公司有2个专门服务于医疗行业的事业部,医药事业部和医疗设备事业部,围绕医疗行业的客户需求,提供从研发到生产、采购、销售、售后等多环节的全程供应链的物流服务模式,并以客户为中心的服务理念不断拓展,逐渐形成规模化、标准化的全国物流服务体系。

 

02

三个方面打造核心竞争力

德利得通过技术、创新、运营三个方面进行三轮驱动,为客户打造更加专业更加高效的解决方案。

 

技术方面

立足于医疗器械等高端制造产业,企业需要不断寻求技术上的突破。在信息系统的研发上,德利得不仅有WMS/TMS等基础管理的系统,更是在订单管理系统、供应商库存管理系统、样机管理系统、就位管理系统等多个细分模块进行开拓,更加针对性的解决医疗行业供应链各个业务模块的信息化提升和管理需要。

 

创新方面

企业需要不断突破自己,围绕客户的需求进行研发、创新,这种创新也让德利得成为了国家高新技术企业,拥有了诸多实用新型专利和软著的专利。同时通过模式创新、管理创新、流程创新等多角度与客户共同探讨如何实现客户供应链价值的最大化。

 

全国运营

运营的能力是第三方物流企业最重要的基础,这代表企业的运营不仅限于运输,而是向下延伸至就位、安装,向上延伸至包装设计,将整个物流服务的链条都包含在内的运营能力。

 

03

行业壁垒与运输难点

每个行业的运营模式存在较大差别,医疗设备因为需求的特殊性,较普通物流而言会存在一定的行业壁垒。

一个难点在于医疗设备的产品价值非常高,终端医院的需求也千差万别,其对运输车辆等的要求就会更多样,专业性要求也更高。

另一个难点在于设备的就位服务,其涉及到医院的各种复杂场景与环境,如何把各个厂家不同规格的设备放至指定位置是需要强大的技术团队来解决的。

 

04

技术赋能行业

技术能力的增强,经验的积累,可以更好的解决疑难场地设备的就位方案、就位成本和终端医院的满意度,并能间接赋能设备厂家在医院端的竞争力。

通过多作业场景,德利得不断累积经验,并将其转化为技术档案,将技术再转化成标准。同时研发部门通过研发新的装备来解决不同场景的就位难题,提高效率的同时,降低作业风险和作业成本,让客户获得更大的价值。

 

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