关于举办《医院院内供应链服务（SPD）项目管理》特训营的通知_中国物流与采购联合会医疗器械供应链分会,中国物流,采购联合会,医疗器械

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关于举办《医院院内供应链服务（SPD）项目管理》特训营的通知

发布时间：

2023-02-01 10:19

来源：

各相关单位：

随着新医改政策的纵深推进，精细化管理、成本管控成为了医疗机构运营中的重要关键词。集采、零加成、DRGs等管控政策文件的相继出台，很大程度上改变了医院传统的经营模式。利润空间的降低，使终端的服务能力成为医院的核心竞争力，医院精细化运营管理时代悄然来临。

SPD模式实现了供应链的信息化、智能化管理，能够有效解决医疗机构在采购、供应、库存管理、申领配送、使用结算等流程上的问题，帮助医疗机构提升管理效率、优化成本结构。全国多地医疗机构的成功实践也进一步证明，SPD是适应当前医改形势，切实可行的医用物资管理模式。

为助力行业发展，同时帮助SPD相关服务商充分了解院内物流运营管理核心脉络，中国物流与采购联合会医疗器械供应链分会将于 2022年12月2-3日联合业内专家在上海市组织《医院院内供应链服务（SPD）项目管理》特训营。

组织机构

主办单位：中国物流与采购联合会医疗器械供应链分会

承办单位：温度学院

时间地点

培训时间：2022年12月2—3日

培训地点：上海

培训对象

医疗机构院内物流管理人员，院内物流运营商企业负责人、供应链负责人、现场运营管理人员，软/硬件服务商企业相关负责人。

授课形式

讲授+案例分析+互动交流

课程大纲

（一）12月2日大纲

1．SPD是什么？SPD能为医院带来什么？

2．SPD的发展史

1)全面物流管理阶段

2)信息化建设、智能化加持阶段

3)集中采购下成本优化阶段

3．SPD标准化内容

1)SPD服务商经营管理的难点

2)SPD项目投入成本合理化

a)标准化计算公式（新项目模拟测试）

b)各项目损益分歧点分析

3)SPD标准化实施的效果

4．案例分享

1)DIP医保支付改革背景下对医用耗材管理及临床使用的影响

（二）12月3日大纲

第一部分内容

1．SPD基础：

1）由“0”到“1”的模式转变

2）模式转变带来的变化

a)医院终端的流程变革

b)配送商的流程变革

2．SPD标准化服务内涵

1）标准化SPD模式（定数包+寄售+跟台）

2）标准化服务运营体系

3．SPD实施方法概论

1）业务流程确认的必要性

2）基础数据导入的重要性

3）试点运行

4）全员推广

4．SPD运营常见问题

1）调价问题

2）医保结算问题

3）库存合理性问题

5．SPD未来的思考

SPD生态环境大融合

第二部分内容

1．医疗服务供给的先行基础

2．临床技术开展的专业支撑

3．医院建设发展的可靠助力

第三部分内容

1．SPD的收费模式选择，以及由于收费模式不同引发的潜在运营风险；

2．SPD项目深入到哪一步，以及由于不同项目深度带来的运营风险；

3．SPD项目覆盖广度到哪一步，以及由于不同的广度带来的运营风险。

参训收益

1．了解SPD的基本概念及发展史；

2．熟悉SPD运营管理流程以及运作关键；

3．掌握SPD标准化内容，SPD投入标准化计算模型，损益分歧点分析；

4．通过SPD案例分享，让学员系统感受SPD模式应用场景、实施步骤及改善效用，进一步深化学员对于SPD理论的认知，提升实操及应用能力。

收费标准

类型	1-2人标准价	3人及以上价格
非会员	6000元/人	5000元/人
会员	4800元/人	4000/人

报名方式

联系人：田芬

电话：13161620006

邮箱：tf@mdsc.org.cn

附件：培训报名表

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