按照2022 医疗器械医院院内供应链案例大赛规则，中物联医疗器械供应链分会大赛组委会组织初赛评审专家陆续开展了入围决赛案例单位的实地考察，全景式、全方位调研了案例单位的SPD项目实施应用情况。

为深入挖掘、展示、交流各案例的实践经验，充分调动相关单位参与的积极性和主动性，促使更多行业群体关注医疗器械SPD应用实践，组委会决定推出2022 医疗器械医院院内供应链案例大赛“网络人气奖”。即日起在微信公众号上发起投票，每个赛道投票数量排名第一的案例将会获得该赛道的网络人气奖。以下是各入围决赛案例的项目介绍，快来看看有哪些吸睛亮点，为您心中最认可的案例投出宝贵的一票。

 

● 投票须知：

1. 投票时间：即日起—2022年11月10日23:59；

2. 每人每个赛道仅可投票1次，单选；

3. 如被系统识别存在作弊或刷票行为，将会被屏蔽投票权利，并在最终票数结算时清空非正常票数，取消评选资格；

4. 本公众号投票不代表任何立场，最终解释权归中物联医疗器械供应链分会。

 

2022 医疗器械医院院内供应链案例大赛决赛项目展示

A赛道

（以下项目展示顺序按项目案例首字笔画数排序）

一、中南大学湘雅二医院SPD项目

● 项目申报单位：中南大学湘雅二医院

● 联合申报单位：湖南德荣医疗器械物流服务有限公司

● 项目上线时间：2021年

● 医院等级：三甲综合

● 床位数：3500张

● 项目亮点：

（1）重塑供应链：针对医院仓储用地紧张，医疗物资院内周转困难等问题，项目首创院外仓直配医院科室二级库模式。由院外仓库代替传统院内中心库房承担物资仓储压力，启用“院外直配+院内临时周转+紧急耗材即入即出”三步走，成功解决院内场地困难、交通困难的“两难”局面，实现常规耗材24h送达，紧急耗材入院45min送达。

（2）迈向数智医疗：项目投入高值柜25套，低值柜78套，为科室提供耗材管理提供智能支持；同时，实施基于SPD项目的物流可视化解决方案，通过GSP定位模块、RFID标签与GIS结合的定位技术，实现订单调度可视化、物流运输可视化、签收可视化、耗材可追溯化及订单失效预警，大幅度提升医院数智化、智能化水平。

 

 

二、河南科技大学第一附属医院SPD项目

● 项目申报单位：河南科技大学第一附属医院

● 联合申报单位：国药器械（洛阳）医疗器械有限公司、上海万序健康科技有限公司

● 项目上线时间：2021年

● 医院等级：省直三级甲等综合

● 床位数：3753张

● 项目亮点：

项目上线以来，通过定数包、术式套包等对高低值耗材进行专项管理，借助条码管控与智能化商业报表的应用完善耗材的消耗监测与评价环节；通过UDI实现了开元、景华两大院区高低值耗材的全流程精细化管理与生命周期可追溯；实现包括科室智能请领、主动配送、院内智能配送的全面智慧化管理，项目上线后，综合运用成本费用比率在2.5%，全面实现了医院医用耗材的精细化管理。

同时，项目致力于打造专业的SPD运营团队，通过对各岗位人才的筛选、储备、培训、实操、考核，增强团队的专业素养与能力，更好的服务于医院、服务于临床，真正对医院医用耗材院内管理实现降本增效。

（*由于疫情原因，大赛组委会尚未实地考察该项目）

 

三、济宁医学院附属医院SPD项目

● 项目申报单位：济宁医学院附属医院

● 联合申报单位：国药集团山东鲁西南医疗器械有限公司

● 项目上线时间：2021年

● 医院等级：三甲综合

● 床位数：4200

● 项目亮点：

（1）院外仓一体化供应工作模式：实现了院外仓直供多院区、多级自动补货、术间/科室三级库、智能高值柜、智能试剂柜、配送机器人、即备即用物资闭环管理、月结进消存对账、用耗大数据分析等诸多亮点。

（2）独创的术间三级库管理：三级库自动补货由驻科人员或机器人将耗材配送到术间，具有送货及时、术间差异日清责任到人、占用空间小、定数包加工数量少、补货频次低等优势。

四、唐山市工人医院SPD项目

● 项目申报单位：唐山市工人医院

● 联合申报单位：国科恒泰（北京）医疗科技股份有限公司、上海万序健康科技有限公司、合医（北京）网络科技有限公司、南京铁三角科技有限公司

● 项目上线时间：2022年1月1日

● 医院等级：三级甲等

● 床位数：2168

● 项目亮点：

（1）SPD3.0双软件运行：唐山工人医院SPD项目采用工业互联网标识解析医院节点与院内SPD软件相结合的双软件运行模式。医院节点使用国家药监局UDI数据库和5年中累积的行业数据，实现供应商扫描耗材上的原厂UDI码进行信息校验。医院收验货时可看到订单中产品的效期、编码、资证异常提醒、关联企业风险提示等，把所有问题产品挡在医院外。通过UDI串联起全供应链管理信息，打造全程可追溯、透明化、可视化、智能化的服务体系。

（2）融合团队运营：医院物流部人员操作SPD软件系统进行耗材的采购、验收、票据审核，国科恒泰人员负责软硬件技术支撑及出入库、配送等服务，极大提升了工作效率和运营管理的安全性。

 

五、遂宁市中心医院SPD项目

● 项目申报单位：遂宁市中心医院

● 联合申报单位：国药控股四川医药股份有限公司/万序健康科技有限公司/上海三瑞信息技术有限公司

● 项目上线时间：2021年

● 医院等级：三甲综合

● 床位数：3000

● 项目亮点：

本SPD项目覆盖医院5个院区、200多个科室和病区、549家上游供应商；平台在营品规27000余个，管理消耗耗材规模近5亿元/年。

（1）管理范围涵盖医用耗材、药品、检验试剂、总务物资，实现了院内“全品类”物资管理。

（2） 创新提出“SPDS”物资监督管理体系，重新定义院内职能部门工作职责，职能科室加强物资监管力度，让临床人员回归本职工作，实现操作者向监管者的职能转变。

（3）物资配送方式从过去被动的“满足供”到现在主动的“满足用”。“满足用”即为临床只管使用物资，供应商保障科室耗材使用都有货。采用基于大数据挖掘（控制图+关联分析+时间序列预测模型方法）的主动配送服务。

（4）开创了区域物资集中配送的遂宁模式。中心仓不但为我院服务，还承担我市大规模疫情物资和核酸采集物资储备职能。

（5）结合SPD、DRG和EMR系统，打造基于廉洁风险防控和精细化管理的医院运营决策分析平台，推动廉洁风险防控集中整顿。从科室、DRG病种、医生多角度多维度全面分析运营成本，构建相同病种相同手术不同医生间的耗材、药品的异常监测模型，将内部控制、风险预警等相关管理要求嵌入到医院信息系统，促进廉洁风险防控管理工作和经济管理工作双提质、双提效。

 

 

六、襄阳市中心医院SPD项目

● 项目申报单位：襄阳市中心医院

● 联合申报单位：国药控股襄阳有限公司、上海万序健康科技有限公司、上海三瑞信息技术有限公司

● 项目上线时间：2021年6月

● 医院等级：三甲综合

● 床位数：3800

● 项目亮点：

（1）通过数据对码，实现HIS编码、医保编码、耗材编码、使用记录一一对应；SPD系统与HIS、HRP、LIS、财务软件互联互通，系统互联互通，实现从采购计划至耗材最终消耗的全流程多环节追溯；资质证照效期预警、库存预警、耗材批号效期预警等功能，把控耗材入院合规性至耗材使用安全性；同一医院不同院区、同一品种不同科室的多种结算；发票生成及真伪校验；供应商服务费结算；多角度多指标耗材合理性使用分析、SPD运营物流数据分析、运营人员工作量绩效分析，实现耗材、运营商、供应商的全方位管理；数据驾驶舱与岗位日清监控平台，直观清晰，为管理工作提供便利。

（2）现代信息技术与智能设备部署，改善管理环境、提升管理形象、提高管理效率，建设中心库房1000余平，改造科室二级库120多个，科室配备近百个手持移动PDA，科室安装货架、门禁、监控系统近百套；在手术室、介入室、内镜中心、导管室、眼科等科室共安装智能柜73台，利用集成RFID技术，实现高值耗材在使用前准入控制、使用中自动识别、使用后可追溯、可分析的全程追溯管控。

（3）低值可收费耗材实现三级库管理，通过物资编码与收费编码对照，可实现三级库库存与HIS收费数据联动，三级库内品种可追溯到收费人员及使用患者，完善耗材信息与病人信息的双向追溯。

（4）多院区管理，院内一个中心库房按时间与路径规划对三个院区科室二级库配送，保障物资及时准确供应。

 

B赛道

（以下项目展示顺序按项目案例首字笔画数排序）

一、三门峡市中心医院SPD项目

● 项目申报单位：三门峡市中心医院

● 联合申报单位：河南九州通医药有限公司三门峡分公司

● 项目上线时间：2021年6月

● 医院等级：三甲专科

● 床位数：2000

● 项目亮点：

（1）SPD采用耗材“以消定采”零库存，节省院方资金成本。

（2）实现SPD、HIS、HRP三系统互通，耗材回传数据一致，当日核对，防止漏收费、错收费现象，减少损失及风险。

（3）中心库房智能化管理，实行电子标签、智能拣货等等，提高工作效率及准确率。

（4）高值耗材优化管理流程，采用RFID技术，一物一码，高值智能柜自动存取，严格监管，用后结算，全程追溯等。

（5）低值耗材精细化管控，由我院自行研发以称重技术为理念（已申请专利并通过）的全国首家中低值耗材智能柜，通过人脸、指纹识别取货，操作简单、便捷，随用随取。

（6）外网部署供应链协同平台OMS，供应链一体化的全程可追溯管理。资质证照全面电子化管理，实时检索。

（7）检验试剂使用条码管理，自动存取，批号监管，关联计费，消耗可查。

 

 

二、山东第一医科大学附属肿瘤医院SPD项目

● 项目申报单位：山东第一医科大学附属肿瘤医院

● 联合申报单位：华润首杭（山东）医疗器械有限公司

● 项目上线时间：2020年4月

● 医院等级：三级甲等

● 床位数：1950

● 项目亮点：

（1）全院一体化信息数据平台：SPD管理平台系统，实现了与医院HIS、HRP等信息系统的互联互通，打破了信息传递壁垒。

（2）全院耗材标准化管理：建立全院统一标准耗材数据数据库，涵盖全院7826种耗材品规，准确度达100%，保证耗材字典在各系统间的互通互认。

（3）院内外协同管理：实现医院与供应商之间的高效协同，将院内的管理延伸到院外，提升医院对供应商的管理能力。

（4）多维度耗材分类管理：在国内现有各种分类的基础上，结合医用耗材技术专业特点、临床使用特点、临床学科分类需求等，设计五层十二位编码规则，并按照通用分类对在用耗材进行了逐一分类。

（5）加速耗材流转：通过SPD系统，优化医院补货、采购流程，加快院内各级仓库耗材周转率，有效消除库存长期积压、过期问题。

（6）“零成本”库存：实现耗材用后结算，做到“零成本”库存，减少医院资金占压；

（7）全流程追溯：医用耗材从入院到使用全程透明化管理，实现高值耗材“一物一码”自动追溯，低值耗材按定数包追溯；

 

三、瓦房店市中心医院SPD项目

● 项目申报单位：瓦房店市中心医院

● 联合申报单位：华润大连澳德医药有限公司

● 项目上线时间：2021年

● 医院等级：三甲综合

● 床位数：1200

● 项目亮点：

医院介入导管科室作为SPD项目的特色科室，在精细化系统管理的同时引进智能柜进行高值耗材管理。采购人员通过请领单生成对应采购单，利用采购二维码通过外网扫码上传到企链云平台，经销商通过平台处理订单后，生成入库二维码，SPD库房扫码备货，送到智能柜进行补货。

智能柜管理高值耗材，极大降低科室人员的时间占用成本。智能柜内耗材达到预定报警值时，发送预警信息至仓库SPD系统，配送人员按预定要求将耗材放入智能柜补货，其间过程不用科室医护人员参与，智能柜将自动进行盘点。

 

四、武汉市第六医院SPD项目

● 项目申报单位：武汉市第六医院

● 联合申报保单位：华润湖北医药有限公司，上海赋拓物联网技术有限公司

● 项目上线时间：2019年

● 医院等级：三级综合

● 床位数：1080

● 项目亮点：

医院在2019年以“减负降本，提质增效”为目的，规划实施了全院SPD项目。运用全院—SPD系统&智能化设备分别实现：自动扫描、自动盘点、自动请领，达到全院耗材用后结算。

（1）通过SPD运营院内降低人力成本：实施之后为全院节省34个工作人员。

（2）全院用后结算，降低耗材管理财务成本，科室用后结算，降低需求波动，降低仓储成本。

（3）通过院内SPD系统以及智能硬件辅助建立一套自主的、准确的自下而上的耗材院内运营数据收集机制。

（4）通过耗材准入管理、预算管理、计费管理、账务相符、绩效挂钩数据分析，建立一套有效的、一杆到底的自上而下的耗材管理体系。

（5）同时运用UDI、医保编码，外延一套准确的，合规的监管部门数据上传机制。

（*由于疫情原因，大赛组委会尚未实地考察该项目）

 

 

五、复旦大学附属上海市第五人民医院SPD项目

● 项目申报单位：复旦大学附属上海市第五人民医院

● 联合申报单位：国药控股菱商医院管理服务（上海）有限公司、国菱金达医疗科技（上海）有限公司

● 项目上线时间：2017年

● 医院等级：三乙综合

● 床位数：750张

● 项目亮点：

作为上海闵行区域“华山—五院—闵行”医联体的签约医院，五院完成了区域内2家专科医院、7家卫生服务中心的医疗耗材目录整合，推动了医联体区域内的耗材成本优化工作。

通过SPD运营模式的实施，建立了标准的产品主档体系，并且结合ICD-10分类+医保耗材分类作为数据主档的补充，强化耗材分析功能，形成了以上海市第五人民医院为核心的医联体耗材成本优化体系。此项工作，对医联体区域内耗材成本优化起到了举足轻重的作用。2022年3-5月上海市闵行区疫情爆发，对防疫物资需求量猛增，通过对部分防护物资集中采购，大幅降低了此类耗材的采购成本。

SPD模式的实施，驱动了医用耗材生产商、中间商、医院之间的关系重塑和医院内部业务流程的再造，以供应链再造提升效率，实现医用耗材成本的持续优化。并且在保障医院运行和医疗品质的前提下，持续改善运营效率，控制和降低成本。

 

 

六、泰州市第四人民医院SPD项目

● 项目申报单位：泰州市第四人民医院

● 联合申报单位：泰州医药集团有限公司、上海揽星信息科技有限公司

● 项目上线时间：2021年

● 医院等级：三级综合

● 床位数：860

● 项目亮点：

手术室打造了智能耗材屋和高值柜，实现24小时无人值守，自动完成耗材入库登记、出库登记、自动盘点、自动补货提醒等功能；采用超高频RFID，100%耗材识别率，一物一码，实现唯一标识，全程化跟踪，实现快速盘点；配备自动结算台和耗材回收箱，实现24小时快速耗材领用登记和归还；采用智能门禁技术，通过人脸识别、刷卡等身份认证技术，准确记录出入人员信息，确保耗材安全。

为方便供应链上下游用户，泰州医药还主持开发了平台微信小程序，实现手机操作管理各类证书和订单，产品目录查询，待办事项管理与提醒等。

2022 SPD Awards入围决赛案例中，您最认可的案例是？

A赛道（单选）：

中南大学湘雅二医院

河南科技大学第一附属医院

济宁医学院附属医院

唐山市工人医院

遂宁市中心医院

襄阳市中心医院

B赛道（单选）：

三门峡市中心医院

山东第一医科大学附属肿瘤医院

瓦房店市中心医院

武汉市第六医院

复旦大学附属上海市第五人民医院

泰州市第四人民医院

 

2022 SPD Awards决赛将于2022年11月18日在武汉市召开的第八届中国医疗器械供应链年会现场进行角逐，请持续关注。